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EAM又称资产管理系统,是主要的面向对象是资产密集型企业的企业信息化解决方案。
提高企业资产的可利用率,降低企业运行和维护的成本
ERP 又称为企业资源计划,英文为ERP(Enterprise RESOURCE Planning),是管理模式的研究与实施ERP管理的经验沉淀,专门为解决中小企业管理者的管理困扰,集企业OA、CRM、进销存、财务帐务处理、简单生产管理与现代流程管理方式于一体。
相同的地方很多,物资管理、设备管理的基本功能都类似。
不同的地方主要在于:
1、ERP与财务紧密耦合,EAM大多数并未做到这点。
2、ERP关注资金流,EAM更关注业务流。面对的对象不一样。
关注资金流的一般是公司高层,关注业务流的一般是业务人员和中层。
3、ERP在业务实现方面不是太细,EAM一般比较贴合现场。
EAM是Enterprise
Asset
Management的缩写,EAM系统是指企业资产管理系统。EAM系统是在资产比重较大的企业,在资产建设、维护中减少维护成本,提高资产运营效率,通过现代信息技术减少停机时间,增加产量的一套企业资源计划系统。
企业资源计划即
ERP
(Enterprise Resource Planning)ERP
是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。
EAM相当于是ERP的一个子系统
什么是EAM
EAM(Enterprise Asset Management)是面向资产密集型企业的企业信息化解决方案的总称。 它以提高资产可利用率、降低企业运行维
护成本为目标,以优化企业维修资源为核心,通过信息化手段, 合理安排维修计划及相关资源与活动。通过提高设备可利用率得以增加收益,通过优化安排维修资源得以降低成本, 从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。
在商业竞争日益激烈的今天,对于拥有高价值资产的企业来说,设备维护已不再局限于成本范畴,更成为获取利润的战略工具,EAM系列产品使这一目标得以实现。EAM是以企业资产及其维修管理为核心的商品化应用软件,它主要包括:基础管理、工单管理、预防性维护管理、资产管理、作业计划管理、安全管理、库存管理、采购管理、报表管理、检修管理、数据采集管理等基本功能模块,以及工作流管理、决策分析等可选模块。
EAM以资产模型、设备台帐为基础,强化成本核算的管理思想,以工单的创建、审批、执行、关闭为主线,合理、优化地安排相关的人、财、物资源,将传统的被动检修转变为积极主动的预防性维修,与实时的数据采集系统集成,可以实现预防性维护。通过跟踪记录企业全过程的维护历史活动,将维修人员的个人知识转化为企业范围的智力资本。集成的工业流程与业务流程配置功能,使得用户可以方便地进行系统的授权管理和应用的客户化改造工作。
企业资产管理系统(即EnterpriseAssetManagement,简称EAM)字面直接读解为:针对企业资产进行的管理,而管理核心内容是企业资产(主要对象是企业设备)使用过程的维护、维修管理,核心目标是设备的最大化利用,提高企...
EAM和ERP比较分析
1、EAM和ERP的关系
发展EAM与发展ERP其实并不矛盾。从广义上说EAM系统是实现企业ERP的一个子系统;而从另一个角度,也有人把EAM看成一种资产管理部分被极度放大了的ERP。
同时在国外不少企业的应用证明,EAM系统往往可以当作条件不成熟的情况下,建立ERP系统的一个过渡阶段,其最终的发展方向是成为ERP的一个部分。因此,可以说EAM和ERP在本质上是一致的。
2、EAM与ERP比较分析
尽管从某种意义上说,实施EAM系统是建立ERP系统的一种过渡形式,但这并不表示EAM没有发展的必要。在企业软硬件条件不成熟,尤其是企业原本信息化程度不高,企业内部环境复杂的情况下,发展EAM将会是较佳的选择。
从实际应用情况来看,由于EAM专注于企业管理中的一个领域,具有更加明确具体的目标,因此相对ERP而言,EAM更容易实现,成功率更高。
同时EAM涉及的部门要少(设备部门为主)、牵涉流程简单(设备的维修、维护为主)、投资规模要小(一般为ERP的1/5到1/10),实施周期要短(ERP的1/3到1/10)、投资回报快(通常只有1年左右),这对企业人力物力的要求相对要低。并且EAM系统避开了人、财、物等敏感问题,其实施过程中面临来自企业内部的阻力将大大下降。