监理档案工作调研计划方案

　　监理档案工作调研计划方案

　　一、背景

　　随着建设工程监理行业的不断发展，监理档案的管理工作也变得日趋重要。监理档案的管理工作不仅是管理建设工程监理行业的重要组成部分，而且是监理行业经营管理的重要保障。为了更好地推进监理档案管理工作，我们将进行一次监理档案工作调研。

　　二、调研目的

　　1、了解监理档案管理工作的现状；

　　2、发现监理档案管理工作中存在的问题；

　　3、探索监理档案管理工作的有效模式；

　　4、提出监理档案管理工作的改进建议。

　　三、调研对象

　　1、监理档案管理部门的负责人；

　　2、监理档案管理部门的工作人员；

　　3、监理档案管理部门的客户和合作伙伴；

　　4、监理档案管理部门的其他相关人员。

　　四、调研内容

　　1、监理档案管理部门的建立情况；

　　2、监理档案管理部门的组织机构；

　　3、监理档案管理部门的工作流程；

　　4、监理档案管理部门的资源配置；

　　5、监理档案管理部门的绩效考核；

　　6、监理档案管理部门的技术水平；

　　7、监理档案管理部门的服务质量；

　　8、监理档案管理部门的客户满意度；

　　9、监理档案管理部门的其他方面。

　　五、调研方式

　　1、文献资料研究；

　　2、问卷调查；

　　3、实地走访；

　　4、专家访谈；

　　5、其他有效方式。

　　六、调研组织

　　1、组织负责：由管理部门负责组织和指导调研工作；

　　2、调研人员：由管理部门组织相关人员组成调研组，负责调研工作；

　　3、调研时间：调研工作将于2018年3月1日至4月30日进行；

　　4、调研报告：调研结束后，组织调研报告，提出改进建议。

　　七、调研结果

　　调研结果将由管理部门汇总整理，并提出改进建议，以促进监理档案管理工作的更好发展。

　　如何做好监理文件档案资料管理各环节工作

　　监理过程实质上是信息资料管理的过程，监理工作的主要方法是控制，控制的基础是信息。监理资料管理是建设工程信息管理的重要工作，是监理工程师依据工程项目目标实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调以及安全文明施工监督的基础性工作，是“三控制、两管理、一协调”中的重要内容之一。

　　随着改革的不断深入，信息资料管理的作用显得越来越重要。管好用好监理信息，能够促进监理工作的开展，对搞好监理工作具有极大的推动作用。因此在项目监理机构中一般都配备专人(专职或兼职)负责监理资料管理工作。下面根据本人在参与工程项目监理资料管理的实践，谈谈个人的认识。

　　一、监理信息管理的目的及内容

　　信息管理是指在工程建设过程中，监理信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。信息管理的目的就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息，更好地指导工程建设。信息管理的内容包括文件、档案、监理报表及计算机辅助文档等。

　　文件信息主要是在工程建设过程中，上级有关部门的文件、工程前期有关文件、设计变更及工程内部文件。档案信息主要是在各种文件办理完成后，根据其特征、相互联系和保存价值等分类整理，根据文件的作者、内容、时间和形成的自然规律等特征组卷。

　　监理报表信息主要有开工报表、监理工程师检查记录表、监理工程师通知单、质量管理用报表、计量与支付用报表及工程进度用表。这些表格是监理工程师常用报表，反映了监理工作的开展及工程进展情况，是监理工程师进行决策的重要依据。

　　二、监理信息资料的特点

　　1.监理信息来源的广泛性。监理信息资料来自于业主单位、承建单位以及建立组织内部的各个部门；来自设计、招标、实施等各个阶段的各个单位乃至各个专业；来自质量控制、投资控制、进度控制、合同管理等各个方面。如果信息收集不完整、不准确、不及时，必然影响到监理工程师判断和决策的正确性、及时性。

　　2.信息量大。由于监理信息资料牵涉面广、协作关系复杂，使得监理工作涉及大量的信息。监理工程师不仅要了解国家及地方有关的政策、法规、技术标准规范，而且要掌握工程建设各个方面的信息。既要掌握计划的信息，又要掌握实际进度的信息，还要对他们进行对比分析。

　　3.动态性强。监理信息资料管理的过程是一个动态的过程，监理工程师实施的控制也是动态控制，因而大量的监理信息都是动态的，这就需要及时的收集和处理。

　　4.有一定的范围和层次。业主委托的范围不一样，监理信息也不一样。工程实施过程中，会产生很多信息，但并非都是监理信息，只有那些与监理工作有关的信息才是监理信息。不同的工程项目，所需的信息既有共性，也有个性。另外，不同的监理组织和监理组织的不同部门，所需的信息也不同。

　　5.信息的系统性。监理信息资料是在一定的时间和空间范围内形成的，与监理活动密切相关。而且，监理信息的收集、加工、传递以及反馈是一个连续的闭合环路，具有明显的系统性。

　　三、监理信息资料管理的重要性

　　1.监理信息资料是工程建设过程的记录，是监理在工作中可查询的文字依据，是对工程评估验收的依据。

　　项目建设在整个实施过程中，每天都发生各种各样的情况。在监理工作中，大量监理记录包括质量记录、工程计量、工程款等渗透到监理工作的各个方面，及时将这些监理信息进行收集、整理，形成文字的资料是监理工程师进行目标控制的基础和客观依据。监理工程师充分利用监理资料解决矛盾，处理纠纷，协调各种关系，促使目标的实现。

　　监理信息的收集就是将监理工作中发生的原始数据收集起来，是重要的基础工作。因此，一定要尽可能的全面，尽可能的准确。资料的整理是将收集到的原始数据、资料经过科学、系统的整理、归档，进行必要的统计分析，形成文字的资料，并根据监理工程师的需要及时提供。

　　监理工程师就可依据这些资料迅速地作出判断，解决工程实施中的问题。实践证明凡经过科学、系统整理提供给监理工程师的信息资料就能较好的对问题作出准确的判判；相反，提供给监理工程师的资料杂乱、零散，监理工程师就难以对问题作出准确的判断，更谈不上作出准确的决判。

　　合同管理是贯穿监理工作始终的一项中心任务，在工程实施的过程中或工程完工后，往往会出现一些争议的问题。如经业主同意补签的工程计量，往往承包单位报的量偏大而且提供的依据不足，此时监理根据平日在监理日志或监理检测记录、监理通知、监理旁站记录等记载可以较准确的提供依据，作出合理的审核结果。

　　同样，对一些问题的描述也可通过查询监理资料作出较全面准确的评价。当然，监理最终的质量评估报告的结论意见，

　　一是依据施工单位自检结果和监理抽检结果，

　　二是通过专业检测，试验单位提供的检测数据，

　　三是对施工过程控制的评价。

　　其中一、三都是依据监理资料提供数据、文字的记载得出的结论。

　　2.监理资料是工程在交付试验

　　农机安全监理工作计划

　　根据国家有关安全生产的政策方针和全区农机化工作会议精神，以及部农机监理总站的工作部署，结合全区农机安全监理工作实际，制定20xx年全区农机安全监理工作要点如下：

　　一、围绕“创建平安农机”活动推动各项工作开展，夯实农机安全生产工作基础

　　（一）深入基层开展调查研究，掌握第一手资料，了解全区农机安全生产现状、各地开展创建“平安农机”活动的进展情况，及时总结经验和解决存在问题，为更好指导全区工作开展打好基础。

　　（二）开好全区农机安全生产工作会议和每季度的农机安全生产例会，贯彻落实农机安全生产的各项方针、政策，把握好全区农机安全生产工作大局。

　　（三）抓好各级农机安全生产目标管理责任状的签订工作，市、县、乡、村、机手逐级签订责任状，层层落实安全生产责任，形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，确保农机安全生产责任落到实处。

　　（四）提前策划、准备好今年6月的安全月宣传活动；大力宣传各地创建“平安农机”活动，宣传典型，推动各地按任务、按进度又好又快完成创建“平安农机”工作；扎扎实实开展“六个一”宣传工作；编印一套全区统一的农机安全宣传资料。

　　（五）部署、开展好全区农机安全大检查工作，抓好农机事故隐患排查，开展针对性强的农机安全专项整治活动。

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　　（六）严把拖拉机注册登记及驾驶人考试发证关，严格按章入户，规范拖拉机安全技术检验，从源头上治理农机事故隐患。

　　（七）加大对拖拉机无牌证行驶、无证驾驶和违法载人等农机安全违法行为的整治工作力度，对重点对象、重点区域、重点时段要采取“人盯人、人盯路、人盯车”的“三盯”措施，对春节、清明节、国庆节、农村墟日、庙会等节假日、拖拉机违法搭人多的山区县进行重点监控。

　　（八）结合开展拖拉机年检和换发新式拖拉机牌证工作，加大清理报废拖拉机工作力度。

　　二、完善法规、规章、标准的建设，创造良好的农机监理行政执法环境

　　（九）做好与《广西农机事故处理办法》配套的《广西农机事故处理程序》的调研、修订工作，争取今年7月制定实施。

　　（十）做好《微型拖拉机运行安全技术条件》的制定工作，加快调研、起草工作，力争《微型拖拉机运行安全技术条件》在今年8月出台。

　　（十一）做好《广西拖拉机驾驶违法记分办法》的前期准备工作，开始调研、修订工作，为出台《广西拖拉机驾驶违法记分办法》打好基础。

　　（十二）争取有关部门的.理解和支持，理顺小型多功能拖拉机的管理问题。

　　三、进一步推进业务规范化建设，提高农机监理行政执法能力

　　（十三）加强农机监理业务检查和指导，确保《拖拉机登记规定》、《拖拉机驾驶证申领和使用规定》、《联合收割机及驾驶人安全监理规定》、《广西拖拉机登记工作规范》、《广西拖拉机驾驶证业务工作规范》在各级农机监理机构贯彻实施。

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　　（十四）建立健全总站本级农机安全生产工作的文书档案，并指导市、县级农机安全监理机构工作的开展。

　　（十五）抓好源头管理，把好小型多功能拖拉机的准入关。今年拟开展一次全区范围的整治超标准多功能拖拉机的专项整治活动。

　　（十六）做好wai挂拖拉机调研工作，协调有关省区，积极、稳妥处理好wai挂拖拉机的管理问题。

　　（十七）抓好全区拖拉机及驾驶人牌证和有关书表的计划、订制、发放工作。

　　（十八）农机监理学会年内组织召开一次监理业务研讨会。

　　（十九）积极配合区中心人事部门，力争农机监理人员参照公务员管理，稳定农机安全监理队伍。

　　四、以加强机关行政效能建设为契机，继续抓好农机监理系统行风建设，提高服务水平

　　（二十）在去年开展农机监理系统行风评议的基础上，深入开展思想道德，遵纪守法教育，坚持严格执法、公正执法、廉洁执法，继续抓好农机监理系统行风建设工作，牢固树立为农民、农业、农村服务的思想，切实转变农机监理机关工作作风。

　　（二十一）做好全区农机安全监理人员的培训工作，进一步提高广大农机安全监理人员的素质，提高依法行政和监督执法水平，提高机关行政效能，提高为“三农”服务水平。年内计划举办广西农机安全监理行政执法、广西农机安全监理文秘、通讯人员、广西联合收割机考验员（拟培训到地级市）、广西农机事故处理员、广西农机安全监理统计员（拟培训到地级市）等学习培训班。

　　（二十二）建立健全各项管理制度，采取有效措施，提高农机安全监理机关的效能。

　　五、继续抓好农机监理基础设施建设，不断提高农机监理装备水平

　　（二十三）以自力更生为主，多方筹集资金，继续抓好基层农机监理机构的站房建设。

　　（二十四）加快监理技术装备建设，做好移动式拖拉机检测设备、农机事故处理设备、拖拉机违法技术检测设备的选型、订制、配备工作。

　　（二十五）进一步抓好农机安全监理信息化网络的建设。加强调研，针对《广西农机监理信息管理系统》在实际操作中出现的问题，及时修改完善，稳步推进网上ban证、查询、统计等监理业务的进程。

　　对建筑工程档案有效管理措施探讨？

　　建筑工程档案是建设项目管理如投资计划、设计、施工、使用、维修及改建扩建等活动中形成的档案文件。它是建筑工程项目管理的一部分，工程档案管理的好坏，直接关系到工程的质量，影响企业的经济效益。本文对建筑工程档案的内涵、特点、存在的问题以及有效的管理措施做了较为详尽的阐释，以期对建筑工程档案管理工作有所裨益。

　　改革开放以来，我国的建设事业发展迅速，与此同时，也形成了大量的业内资料即工程档案。建筑工程档案是建筑建设活动中形成的原始的、图物相符的有保存价值的真实记录和实际反映。

　　它记载着建筑物、构筑物地下管线敷设等建设活动，是建设项目管理如投资计划、设计、施工、使用、维修及改建扩建等活动中形成的档案文件。在对建设工程质量、总体造价和建设工期进行管理的同时，建筑工程档案管理作为建筑工程项目管理的一部分，工程档案管理的好坏，直接关系到工程的质量，影响企业的经济效益。如何有序地管理好建筑工程档案既是工程本身的需要，也是档案部门的要求。

　　一、建筑工程档案资料的内容

　　1.综合性文件资料。主要包括上级批准文件；计划任务书；工程地质、水文、气象、地震等文件资料；征地、拆迁安置等文件资料；项目的方案及初步设计文件资料；规划、消防、环保、卫生等政府部门的审批文件资料；

　　工程施工、监理中标文件及有关合同、协议书；工程竣工验收及质量鉴定文件资料；工程竣工结算及其审计报告等文件资料；工程有关的照片、录像、录音、光盘等。

　　2.土建工程及水、电、设备安装工程施工文件资料。主要包括开/竣工报告；图纸会审、设计变更、技术交底记录及材料代用单等文件材料；项目的施工组织设计；监理规划、监理细则、监理月报及工程例会纪要等；

　　原材料、零部件、半成品及成品的质量证明文件或试验资料；混凝土、砂浆等配合比及试验报告；隐蔽工程验收记录；沉降拉移、变形等观测记录；工程质量检验及评定文件材料；工程质量事故记录及处理的文件材料；施工技术总结等。

　　3.竣工图等。主要包括总平面布置竣工图；室外各种管线竣工图；建筑工程竣工图；装饰工程竣工图；结构工程竣工图；给水、排水工程竣工图；强电弱电工程竣工图；通风、空调工程竣工图以及其他特殊专业工程竣工图。

　　二、建筑工程档案的特点

　　1.单一独立性。即一个单项工程竣工档案的整体性。这是工程档案最突出、最重要的特点。

　　2.真实性。工程档案是该项工程实体的一面镜子似的真实写照。因为工程档案材料是与该工程建设同步形成的，是该工程报批、施工、竣工过程的原始记录，与工程实体完全一致，单从档案材料就可以求和工程质量标准，是建筑工程质量监督部门进行竣工验收的重要依据。

　　3.实用性。工程档案是该工程最原始的记录，所以有很大的使用价值，即实际性。通过档案，可以全面考核工程建设工作，检查工程是否符合设计要求。

　　3.1综合性文件资料。主要包括上级批准文件；计划任务书；工程地质、水文、气象、地震等文件资料；征地、拆迁安置等文件资料；项目的方案及初步设计文件资料；规划、消防、环保、卫生等政府部门的审批文件资料；工程施工、监理中标文件及有关合同、协议书；工程竣工验收及质量鉴定文件资料；工程竣工结算及其审计报告等文件资料；工程有关的照片、录像、录音、光盘等。

　　3.2土建工程及水、电、设备安装工程施工文件资料。主要包括开/竣工报告；图纸会审、设计变更、技术交底记录及材料代用单等文件材料；项目的施工组织设计；监理规划、监理细则、监理月报及工程例会纪要等；原材料、零部件、半成品及成品的质量证明文件或试验资料；混凝土、砂浆等配合比及试验报告；隐蔽工程验收记录；沉降拉移、变形等观测记录；工程质量检验及评定文件材料；工程质量事故记录及处理的文件材料；施工技术总结等。

　　3.3竣工图等。主要包括总平面布置竣工图；室外各种管线竣工图；建筑工程竣工图；装饰工程竣工图；结构工程竣工图；给水、排水工程竣工图；强电弱电工程竣工图；通风、空调工程竣工图以及其他特殊专业工程竣工图。

　　三、建筑工程档案管理需要解决的问题

　　1.档案材料不完整。档案材料不完整是建筑工程档案存在的主要问题。工程项目归档率较好的单位能达到80%左右，较差的单位情况就不同了。很多工程项目竣工后没有档案材料，或只有工程主体档案，没有配套工程档案，锅炉房、地下管线、园林绿化等档案材料寥寥无几。

　　2.缺乏统一的管理模式。从档案管理机构上看，有的单位成立了专门的档案室，工程档案管理较好。有的单位则不然，工程档案由其他业务部门代管或由文书档案员兼管，形成的档案材料五花八门。

　　3.缺乏复合型档案管理人员。基层单位的档案管理人员专业素质较差，既缺乏档案管理业务知识，又缺乏相关的业务知识，难以适应工作需要。

　　四、建筑工程档案有效管理的措施

　　1.思想上要重视工程档案管理工作。工程建设中普遍存在着对工程档案管理工作不太重视的情况，到工程完工即将交工验收时，才开始应付整理，这给档案整理带来很大难度。其主要原因在于工程建设管理过程中，企业对建筑工程档案在思想上重视程度不够。

　　由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又非常繁忙，施工人员绝大部分精力集中在工地，对资料整理一般都是被动应付。如果不认真进行督导检查，到最后内业很有可能一塌糊涂，更有甚者，大量的缺资料，所以内业资料应定期或不定期检查评比，引起各方面重视，避免大量的工作堆积。必要时可采取强制措施与计量支付挂钩，为搞好档案管理工作提供保证。有鉴于此，建筑企业管理部门、档案管理部门应该进一步加强对建筑行业的档案管理的法制教育工作。

　　2.建立健全档案打理制度是做好建筑工程档案管理的基础。为了加强对工程建设各阶段档案资料的有序管理，保证归档资料及图纸的准确、齐全、规范，建设单位在项目建设初期（从工程立项开始）就应按照国家档案管理的有关规定，结合建筑实际情况，制定相应的档案管理制度、措施。

　　同时要明确建设单位、勘察设计单位、招投标代理机构、施工单位、监理单位等工程项目管理人员及档案人员在工程档案形成过程中各自所应承担的职责，规范档案资料的收集、整理，以保证工程自立项开始与档案跟踪管理同步。完整的先期文件很重要，在维护建设单位的合法权益方面有重要的依据、凭证作用。

　　3.严格把好竣工验收档案资料质量关，使工程竣工验收档案充分发挥其凭证作用。工程竣工验收时，建设单位档案管理人员要会同工程项目管理人员，按照建筑工程档案归档范围的要求，对工程建设中形成的全部文件进行全面的检查、审核，发现问题及时解决，补缺补漏，务必使得竣工材料做到真实、完备、及时，归档范围符合要求，认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》和《工程竣工验收备案制》的有关条文，把好竣工验收关，把竣工档案的验收、移交作为整个工程验收的一个重要环节和内容，做到工程竣工验收与档案验收同步。

　　移交合格工程档案的，由建设单位发给《建设工程档案合格证》。不按规定移交档案或移交的档案不符合要求的，不发给《建设工程档案合格证》，建设单位不结清尾款，以确保下程建设档案的完整、准确、系统。

　　4.加强对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训的力度。随着改革开放的不断深入和建筑业的不断发展，建筑档案管理工作的特点也有了新的变化，从而提高档案干部队伍的管理水平也更加重要。档案管理人员的业务索质包括服务意识、服务质量、服务水平。

　　档案管理人员要增强服务意识，认清档案工作的意义和重要性。努力提高服务质量和服务水平，要运用现代化的科学技术和设备，采用科学的管理方法，更好地服务于建筑工程档案管理工作。

　　档案管理人员要更新观念，提高认识，变被动为主动，认真领会和掌握有关法律、法规的内容及主管部门的有关规定，在工作中灵活运用；要有较强的责任心，严把工程档案质量关。

　　5.加强施工管理，强化档案材料编制工作。按照标准编制工程档案材料，是施工单位最基本的业务条件。一个施工队不会编制工程内业材料，就不具备承包工程的资格。工程档案材料的质量，关键在于编制形成过程。

　　施工单位应明确自己的责任，加强对施工技术人员编制档案材料的训练，不断提高编制工程档案材料的业务水平。开发要加强对施工的监督和管理，检查工程档案材料编制情况，按照标准形成档案材料，给后人留下宝贵的财富。

　　6.充分利用现代化手段，多角度、多层次开发建筑工程档案信息资源，做好档案信息统计工作。大力推行对缩微档案、磁介质档案、电子文件档案在工程档案中运用。当前，美国、德国、荷兰对缩微、多媒体电子文件档案管理已趋于成熟，近几年在工程档案管理中采用C A D光盘技术。我们可以借鉴先进管理方法，采用先进技术，避免走弯路。

　　由于目前光盘的刻录技术已相当普遍，国家又制定《CAD电子文件光盘存储、归档与档案管理要求》，使得工程建设档案管理中利用光盘塔或光盘库载体进行档案管理成为可能，也就成为项目档案管理的一个发展方向。近几年，上海水利投资建设也开始对照片档案、录像档案、纸质档案制成多媒体和进行光盘刻录，对档案管理网络化、信息化作了有益探索。

　　各部门还应有效利用计算机资源，建立本部门的档案检索系统。提高各部门（）的档案管理水平，提高各部门档案管理工作的协调工作能力，方便各部门（单位）对档案利用，藉以提高工作效率。按照档案的性质和类型，收集整理的部门的档案资料，内部文件、记录按照文件和记录的形成部门和类别进行分类与编号；

　　对外来文件记录与的模板文件记录按照文件和记录的来源、性质不同分类，编号采用其自然形成（特定）的编号。（如工程资料管理系统规定了基建文件、监理文件、设计文件的分类方法和编号原则，不应再另行规定。经营管理手册规定的模板文件的编号也不得变更）。

　　7.及时做好传递和变更记录。在管理过程中，频繁传递和变更，容易使档案的完整性、有效性发生变化，各部门只有及时的对档案的增减变动及传递情况做出相关记录（如传递情况记录、变更情况记录、修改情况记录、作废情况记录等），才可能有效地了解档案的来龙去脉，防止其丢失、损毁、失效。确保档案的完整性和有效性，确保各部门获取及时，有效档案资料或信息。

　　当前，我国的建筑市场面临严峻的挑战和激烈的竞争，管理体制必将渐进改革，建筑工程档案管理也会涌现新情况，同时也存有较大的发展机遇和空间。我们应以积极学习和借鉴国外先进建筑工程档案管理经验的态度，充分发扬我们已有的优势，重视加强建筑工程档案人才的培养和激励机制的完善，不断总结建筑工程档案管理的经验，使建筑工程档案更好地为我们的经济建设和构建和谐社会服务。

　　工程监理的工作任务与方法

　　一)施工准备阶段的任务和方法

　　一、建立监理组织体系，提出组织机构框图，制定监理实施方案，明确各级职责范围，与业主及承包人建立起正常的工作程序和联系渠道。

　　二、根据工程项目的需要，配备足够数量及组合合理的监理人员，以及配备足够数量的监理设备，制定监理图表，制订详细的监理工作计划。

　　三、熟悉合同文件;参加施工招标;复核图纸和防样定线数据;督促承包人提交施工组织设计;准备第一次工地会议;准备发布开工通知。

　　1、发布开工令;

　　2、召开第一次工地会议;

　　3、审批承包人的工程进度计划;

　　4、审批承包人的质量保证体系;

　　5、审批承包人的进场材料;

　　6、审批承包人的标

　　7、准试验;

　　8、检查承包人的保险及担保，

　　9、支付动员预付款;

　　10、审查承包人的施工机械设备

　　11、验收承包人的施工定线;

　　12、验收承包人的测定的地面线;

　　13、审批承包人提供的施工图;

　　14、检查承包人占用工程场地;

　　15、监理其他与保证按期开工有关的施工准备

　　16、工作。

　　二)工程质量监理的任务和方法

　　一、工程质量监理的任务:监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。

　　二、明确驻地监理工程师、专业监理工程师、监理员的工作职责，并在全过程中进行检查和监督。

　　三、提出质量控制的基本程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循。

　　1、开工报告;

　　2、工序自检报告;

　　3、工序检查报告;

　　4、工序检查认可;

　　5、中间交工报告;

　　6、中间交工证书;

　　7、中间计量;

　　8、工序质量检查程序

　　四、配备测量工程师专门负责测量的全面监督工作。

　　五、配备试验工程师，建立中心试验室，进行验证、标准、工艺、抽样和验收试验。

　　六、加强现场监理工作，对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。

　　七、对施工过程中出现的质量缺陷、质量事故按规范、标准要求及时处理。

　　三)工程进度监理的任务和方法

　　一、工程进度监理的任务:充分考虑工程施工管理的三大因素(工期、施工质量、经济性)，通过贯彻施工全过程的计划、组织、协调、检查与调整等手段，努力实现施工过程中的各个阶段目标，从而确保总工期目标的实现。

　　二、要求承包人根据工程特点和预计工期编制合理的工程进度计划。工程进度计划可用横道图、斜道图或进度曲线等方式表示。

　　三、对承包人提交的工程进度计划进行审查，对有问题的部分进行分析，并提出修改意见。审查内容如下:

　　工期和时间安排的合理性;

　　施工准备的可靠性;

　　计划目标与施工能力的适应性;

　　四、编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图表，随时对工程进度进行分析和评价。

　　五、发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时，及时要求对原工程进度计划进行调整。

　　六、因非承包人的原因造成的工程进度延误并批准延期后，监理工程师应要求承包人对原来的工程进度计划予以调整，并按调整后的进度计划实施工程。

　　七、在承包人没有取得合理延期的情况下，监理工程师认为工程进度过慢，应要求承包人采取加快进度的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总体目标。

　　四)工程费用监理的任务和方法

　　一、工程费用监理的任务:在监理规划的指导下，加强对合同中工程量清单所列工程费用的计量和支付管理，以及对合同中规定的其他费用加强监督与管理，通过对工程费用目标的动态控制，使其能够最优地实现。

　　二、监理工程师必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内容，掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式和方法。

　　三、严格按照工程计量的范围、依据、原则进行工程计量。

　　四、监理工程师必须检查承包人为计量准备的相关资料，发现问题或资料不全，应退还给承包人，暂不进行计量，或计量后暂不予以支付。

　　五、严把工程支付关，按照合同规定和工程支付程序进行工程前期支付、中期支付和最终支付。

　　五)合同管理的任务和方法

　　一、合同管理的任务:监理工程师应熟悉和理解合同的主要内容，按照合同有关规定处理工程变更、工程延期、费用索赔、争端与仲裁、违约、工程分包、工程保险等相关事宜。

　　二、工程变更:监理工程师应谨慎按合同条款实施工程变更管理，并严格按工程变更程序进行工程变更:

　　意向通知;

　　资料收集;

　　费用评估;

　　协商价格;

　　签发"工程变更令。"

　　三、工程延期:由于非承包人的原因造成的工程延误，监理工程师应按受理程序进行工程延期管理:

　　收集资料，做好记录;

　　审查承包人的延期申请;

　　延期评估;

　　审查报告，确定延期。

　　四、费用索赔:在收到承包人的正式索赔申请时，监理工程师应根据合同规定进行处理，分两个步骤进行:查证索赔原因、核实索赔费用。

　　五、争端与仲裁:当合同一方提出仲裁要求时，监理工程师应在合同规定的期限内，对争议设法进行友好调解，同时督促业主和承包人继续遵守合同，执行监理工程师的决定。在合同规定的仲裁机构进行仲裁调查时，监理工程师应以公正的态度提供证据和作证，监理工程师应在仲裁后执行裁决。

　　六、违约管理:当监理工程师收到承包人因业主违约而提出的部分或全部中止合同的.通知后，应尽快深入调查，收集掌握有关情况，澄清事实，根据合同要求，同业主、承包人协商后，办理部分或全部中止合同。当承包人出现违约行为时，监理工程师应视情节认定一般违约或严重违约，并按规定进行处理。

　　七、工程分包:承包人必须经监理工程师批准，并按规定办理分包工程手续后，才能将不超过合同规定的百分比的工程分包出去;承包人未经业主同意，不得转让合同或合同的任何部分。

　　八、保险:监理工程师应按照合同有关规定，督促承包人进行保险并予以检查落实。

　　六)监理的工地会议制度

　　一、第一次工地会议:

　　1、第一次工地会议应在开工前尽早举行，监理工程师应事先将会议议程及有关事项通知业主、承包人及有关方面。

　　2、第一次工地会议应由监理工程师主持，业主、承包人的授权代表必须出席会议，各方将要在工程项目中担任主要职务的部门(项目)负责人及指定分包人也应参加会议。

　　3、会议的内容:

　　(1)、介绍人员及组织机构

　　(2)、介绍施工进度计划

　　(3)、承包人陈述施工准备

　　(4)、业主说明开工条件

　　(5)、明确施工监理例行程序

　　二、工地会议

　　1、工地会议在整个施工活动期内宜每月召开一次，具体时间间隔由监理工程师确定。

　　2、工地会议由监理工程师主持。会议参加者应为高级驻地监理工程师及有关助理人员;承包人的授权代表、指定分包人及有关助理人员;业主代表及有关助理人员。

　　3、会议应按既定的例行议程进行，一般应由承包人逐项进行陈述并提出问题与建议;监理工程师应逐项组织讨论并作出决定或决议的一项。议程如下:

　　(1)、确认上次会议记录;

　　(2)、审查工程进度;

　　(3)、审查现场情况;

　　(4)、审查工程质量;

　　(5)、审查工程费用事项;

　　(6)、审查安全事项;

　　(7)、讨论施工环境;

　　(8)、讨论延期与索赔;

　　(9)、审议工程分包;

　　(10)、其他事项。

　　三、现场协调会

　　1、在整个施工活动期间，应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会。

　　2、会议应由监理工程师主持，承包人或代表出席，有关监理人员及施工人员可酌情参加。

　　3、会议的内容:

　　(1)、承包人报告近期的施工活动，简要陈述发生和存在的问题;

　　(2)、监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述，并根据承包人提出的施工活动安排，安排监理工作。

　　(3)、对执行施工合同有关的其他问题交换意见。

　　七)交工和缺陷责任期的监理方法

　　一、监理工程师应根据合同，规定交工工程的缺陷责任期。起算日期必须以前发的工程交接证书日期为准。

　　二、缺陷责任期建立的工作内容:

　　1、检查承包人剩余工作计划;

　　2、检查已完工程;

　　3、确定缺陷责任及修复费用;

　　4、督促承包人按合同规定完成交工资料;

　　三、监理工程师应根据剩余工程量，配备缺陷责任期的建立工作人员。

　　四、《工程缺陷起责任终止证书》的签发程序;

　　1、满足《工程缺陷起责任终止证书》签发的必要条件;

　　2、成立缺陷责任期工作检查小组;

　　3、检查小组审查种植缺陷责任的申请报告;

　　4、最终检查和评价;

　　5、检查报告;

　　6、签发《工程缺陷起责任终止证书》。

　　作为一个监理工程师在施工阶段如何做好资料的档案管理施工准备阶段：做好自己的监理策划文件、审核施工单位报审的相关资料。

　　施工阶段：根据施工过程做好过程资料。工程竣工后：根据资料交付程序对工程资料进行收集、整理、归档、移交！